1、根据本课年度、月度工作计划，制定班组年度、月度工作计划，并予以实施；
2、完成班组KPI指标，并分解到组员，监督完成；
3、严格执行过程质量体系文件的要求以及课内相关管理、考核制度；
4、班组各项报表、各类表单、持改项目的及时提出；
5、按照生产指令完成生产任务，监控生产过程及产品质量情况，遇突发情况不能及时解决，上报课长；
6、做好班组交接、班前会及班后会；
7、做好本区域现场5S管理、消防设施点检及安全作业的管理；
8、负责对本组各岗位人员进行各项培训，制定本班组人员技能矩阵；
9、上级临时交办的工作；
110、遵守公司安全管理规定，贯彻落实环保、职业健康及安全相关法律法规，遵照公司《持续改进项目工作指导书》落实各项持续改进工作的要求，贯彻推进个人改善项目的立项、过程实施、成果输出等工作。