1、 管理客户订单的下载及解析情况。
2、 管理客户订单评审执行情况。
3、 管理产能分析、人员需求预测。
4、 管理周、日计划，确保满足客户订单需求。
5、 管理计划科编制物料计划、日生产计划和生产通知单，并下发相关人员。
6、 管理计划科跟踪生产订单完成情况
7、 管理计划科跟踪完成订单的入库情况及产品库存情况
8、 管理库存周转率控制、存货金额分析，控制呆滞及浪费
9、 监督周转器具需求计划核算
10、监督工程变更断点管理
11、 晨会报告、周报和月报
12、BOM、工艺路线导入及其它新品SAP需更新的内容
13、积极与财务、生产、设备、采购、工程技术、质量保证等部门的工作进行沟通及支持
14、管理计划科对每月原料、半成品的对账
15、更新客户订单预测及半成品预测给供应商
16、遵守公司安全相关管理流程、规定。
17、领导交代的其他任务